30年的发展,早已默默形成特有的产业集群式的完整的制造体系,这不仅是一个企业、一个产业链、一个设、一方面人才的问题,这不是任何一个环节的单一问题,而是众多企业、产业、技术形成的完善的产业集群。另外,中国制造业的崛起,并不单单得益于制造水平,稳定的社会环境、完善的人才机制、不断聚集的供应体系等,都为中国制造提供了独特的成长条件。
我想这是历史的必然。以苏州的吸尘器产业为例,全球每生产6台吸尘器,就有至少1台产自苏州,以吸尘器出口、OEM为主要业务的莱克集团在全球积累了丰富的吸尘器制造经验和市场经验后,并不仅仅满足于吸尘器OEM给莱克带来的在国际吸尘器生产制造中的地位,2014年正式创立国产品牌开始转向内销自主品牌,每年以营收30%的费用投入核心技术例如电机和工业设计以及新品研发。
从一条生产线的创业模式走到完生产线、十几个工不停转的制造先锋,到如今成为国际的超10万转数码无刷电机的创造者,以莱克为例的中国企业的制造之路注定要往创造的前沿迈进。从从依赖核心技术进口到现在核心技术出口,这是中国企业转型制造+技术研发后的重要成果。
即使在2020疫情的影响下,中国用短短3个月的时间,重新恢复生产、恢复稳定的社会环境,在全球抗疫的环境中,中国企业已经高速运转为国际社会提供保质保量的物资供应。莱克集团旗下吸尘器JIMMY吉米品牌历经多年研发,首次推出200AW大吸力吸尘器吉米上手把吸尘器A8,是目前市面上吸入功率的吸尘器。无论是吸尘器核心电机的自主研发和生产制造、还是吸尘器品类的创新和设计,吉米吸尘器厚积爆发、全面突破吸尘器行业的瓶颈。在手持吸尘器占据半壁江山的吸尘器市场,吉米在深入用户痛点的研发中,用上手把的设计迅速刷新吸尘器品类,在吸尘器升级换代的道路上,一跃成为品类个性创新和性能颠覆的黑马品牌。
吸尘器在中国逐渐成为不可替代的清洁工具,多功能和大吸力的无线吸尘器成为现代家庭的标配吸尘和清洁机器。吸尘器初是舶来品,在进入中国市场的这些年,并没有根据国人的力量和体型进行适应性改良,手感重、长时间使用累人等成为限制用户使用体验的弊端。为了更好的用户体验,吉米终依靠强大的工业设计,研发出了上手把吸尘器,提着吸更顺手。使用杆杆原理,将原本费力的手部弯曲拿着吸尘的操作方式,改成省力的手部自然下垂的提着吸尘器,而且手柄处没有任何阻碍,不会蹭到手腕。就像如果拿着一个装着水果的袋子,我们不会把手臂完成90°去拿着袋子,而是会选择把手笔直的放下去提着,这样轻松也省力。
如今,像吉米一样的中国企业和品牌,不仅有其他国家无法复制的完善的制造技术和制造集群体系,更有着无需依赖进口的核心技术。中国企业在技术和研发上的投入的增长,核心技术将成为中国制造企业和中国品牌新一轮的国际竞争的核心。
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